Är europeiska detaljhandlare redo för den nya verkligheten?

Den europeiska byggbranschen genomgår en grundläggande förändring: digitalisering, hållbar utveckling och en ihållande brist på kvalificerad arbetskraft förändrar inte bara spelreglerna, utan skapar också nya möjligheter för den europeiska byggmaterialhandeln. Det sade Jan-Paul Schop, VD för marknadsföringsbyrån USP, vid Euro-Mat Forum i Split.

Schop talade om de viktigaste förändringarna och hur byggmaterialindustrin kan bemöta dem: utvecklingen av BIM, den långsamma men stadiga effekten av teknisk innovation, sökandet efter hållbara lösningar och trycket på arbetsmarknaden. Möjligheterna för byggmaterialindustrin ligger i samarbete, anpassning och aktivt stöd för dessa förändringar.

Byggnadsinformationsmodellering (BIM) blir alltmer populärt, särskilt i stora projekt och i nordvästra Europa. Cirka 30% av arkitekterna använder BIM och dessa projekt står för nästan 50% av deras intäkter”, säger Schopp.

För grossisterna innebär detta en ökad efterfrågan på produkter som kan integreras i BIM-baserade byggprocesser. Omfattningen är dock fortfarande begränsad: arkitekter använder BIM främst för visualisering. Kopplingen mellan design och databehandling är fortfarande underutvecklad. Denna situation erbjuder möjligheter för entreprenörer som vill främja digitalisering och integration i byggkedjan.

Byggmaterialleverantörer kan profilera sig som digitala partners genom att erbjuda lösningar som integreras sömlöst i BIM-arbetsflöden och effektiviserar byggprocessen.

“Det talas mycket om ny teknik som robotteknik, artificiell intelligens och förstärkt verklighet, men det sker fortfarande inga snabba framsteg. Robotteknik ses som en potentiell lösning på arbetskraftsbristen, men de flesta arkitekter tror inte att det kommer att vara realistiskt att anställa dem inom de närmaste fem åren”, säger Chopp.

För byggmaterialindustrin innebär det att innovationer som prefabricerade produkter, teleskop och digitala mätinstrument tills vidare kommer att förbli biprodukter. Det är dock värt att hålla ett öga på utvecklingen och bilda strategiska allianser med innovativa tillverkare. De som är tidigt ute kan dra nytta av stordriftsfördelar.

Nästan alla arkitekter strävar efter hållbar design, men slutanvändarna gör ofta inte det. År 2020 efterfrågade 30% av kunderna uttryckligen hållbara lösningar, men denna siffra har nu sjunkit till 20-25%.

Andelen hållbara projekt fortsätter dock att öka. Grossisterna kan möta denna efterfrågan genom att erbjuda ett brett sortiment av biobaserade, återvunna och återvinningsbara byggmaterial. “Betongsektorn har det tufft och trä blir allt viktigare, till och med för innerväggar”, förklarar Schopp.

Det behövs också råd om lösningar för slutna kretslopp. Regeringarna fokuserar alltmer på den cirkulära ekonomin, vilket i slutändan kommer att leda till förändringar i strukturen för efterfrågan på marknaden. Detta gör det möjligt för leverantörer att differentiera sig med sin kunskap och sina tjänster.

Kompetensbristen hämmar den ekonomiska tillväxten i många europeiska länder. I Tyskland utgörs 70% av byggnadsarbetena av renoveringar, medan det i Polen främst handlar om nybyggnation. Renoveringssektorn hämmas särskilt av bristen på målare, murare och rörmokare.

Medan arbetskraftsmigration till Östeuropa tidigare var ett alternativ är det nu mindre självklart. I länder som Polen är de lokala arbetsmarknaderna redan mycket rigida och det är ofta mindre troligt att migranter anställs i strukturanpassningsprojekt.

Byggmaterialhandlarna ser detta som en stabilisering av efterfrågan inom vissa segment. Marknaden för färg och ytbehandling kan till exempel inte växa på grund av bristen på arbetskraft”, säger Šopas. Han lyfter också fram potentialen för ökad mångfald: “I Danmark är 40% av målarna kvinnor, medan det i Nederländerna är mindre än 5% kvinnor. Det finns en enorm potential i Nederländerna.

Efter ett svårt 2024 räknar Schop med att ekonomin återhämtar sig 2025 och vänder uppåt 2026, förutom i Tyskland där byggsektorn fortfarande är under press. Nu är det dags för byggåterförsäljare att investera i strategisk flexibilitet.

Chopp identifierade fyra huvudområden inom vilka byggvaruhusen arbetar:

Chopp avslutar: “BIM håller på att bli normen, hållbarhet är fortfarande viktigt, men bristen på kvalificerad arbetskraft kan bromsa tillväxten. Leverantörer av byggprodukter kan bli ovärderliga partners genom att erbjuda innovativa idéer, korta byggcykler och lösningar på arbetskraftsbristen.”

Kort sagt förväntas allt fler handlare inom byggsektorn under de kommande åren. Inte bara som leverantörer, utan också som partners inom innovation, hållbarhet och arbetskraft. Det är dags för Euro-Mat-medlemmarna att investera i kunskap, valmöjligheter och samarbete. De som förbereder sig nu kommer att vara redo för den nya verkligheten inom byggbranschen.