Pomanjkanje delovne sile v Evropi: rešitev zanima tudi dobavitelje gradbenega materiala

Predstavljajte si, da se vaš projekt zavleče, ker ne morete najti električarja. Izvajalec prekliče naročilo za toplotno črpalko, ker ne more najti vodovodarja, ki bi jo namestil. Ali pa krovec več tednov ostaja na gradbišču, medtem ko mojster opravlja druga dela.

To niso osamljeni primeri. Dobavitelji gradbenih materialov po vsej Evropi se soočajo s pomanjkanjem delovne sile, kar povzroča zamude pri projektih, motnje v povpraševanju in nestabilnost na trgu gradbenih materialov. Vlade so zaposlene z gradnjo novih stanovanj in pospeševanjem prenov, da bi dosegle cilje energetskega prehoda. Toda brez dobro usposobljene delovne sile bodo ti cilji le izguba časa, projekti pa bodo zastali.

To ni abstrakten problem za trgovce na drobno. Gre za neposredno poslovno tveganje: pomanjkanje delovne sile pomeni manj projektov, manj projektov pa pomeni manjše povpraševanje. Vendar je to tudi priložnost. Gradbeni trgovci, ki delujejo kot ponudniki rešitev in ne kot gradbeniki, lahko zavzamejo večji delež trga, v središču teh sprememb pa je evropska mreža trgovcev Euro-Mat.

Do začetka leta 2025 se bo število prostih delovnih mest v Evropi nekoliko zmanjšalo, vendar bo gradbeni sektor še naprej vroč. Pomanjkanje je strukturnega značaja: zaradi demografskih trendov se upokojuje več delavcev, kot jih je mogoče nadomestiti, energetski prehodi pa povečujejo povpraševanje po novih tehničnih znanjih.

Selitev in avtomatizacija sta del rešitve, vendar nista rešitvi. Migrantska delovna sila lahko le delno nadomesti vrzeli v znanju, jeziku in kvalifikacijah. Roboti se vse bolj uporabljajo pri montaži, vendar so gradbišča še vedno zelo raznolika in kompleksna, avtomatizacija pa se še vedno malo uporablja.

Rezultat je jasen: v ospredju so še vedno ljudje, edini trajnostni način za doseganje napredka pa je vlaganje v njihovo usposabljanje, uvajanje in sodelovanje.

Pomanjkanje delovne sile v Evropi se kaže na različne načine:

Gradbena podjetja v Evropi ne iščejo rešitev za pomanjkanje delovne sile pri vladah, temveč razvijajo lastne programe usposabljanja in zaposlovanja, pogosto v sodelovanju s specializiranimi institucijami. Na Nizozemskem je podjetje Heijmans v sodelovanju z regionalnim centrom za usposabljanje razvilo program, ki prosilcem za azil z dovoljenjem za prebivanje pomaga najti delo v gradbenem sektorju. Program združuje tehnično usposabljanje, nizozemski jezik, kulturno orientacijo in socialne veščine, da bi spodbudil poklicno in socialno vključevanje.

V Italiji so Webuild in druga velika gradbena podjetja, kot sta FS Group in Fincantieri, ustanovila notranje šole. Te šole pospešujejo pridobivanje spretnosti, specifičnih za posamezne projekte, in omogočajo novim zaposlenim, da hitreje začnejo delati na gradbišču. V Združenem kraljestvu proizvajalci, kot je Vaillant, vlagajo v hitrejšo prekvalifikacijo strokovnjakov za HVAC, da bi jih pripravili na energetski prehod, čeprav ponudba še vedno zaostaja za povpraševanjem. V Španiji Fundación Laboral de la Construcción organizira praktično usposabljanje in učinkovite kampanje za privabljanje mladih in žensk v ta sektor.

Ti primeri so jasno sporočilo: z usposabljanjem lahko gradbena podjetja zagotovijo zanesljivejša znanja in spretnosti ter se hitreje prilagodijo energetskemu prehodu.

Sedanje pomanjkanje usposobljenih delavcev neposredno vpliva na strokovnjake v gradbeništvu. Glede na raziskavo UK 2024 UK je 43 % gradbenih MSP poročalo o zamudah zaradi pomanjkanja delovne sile, časovni okviri projektov pa se podaljšujejo. To vpliva na dobavno verigo, saj naročila prihajajo pozneje od pričakovanj, naročilnice postajajo bolj nepredvidljive, izvajalci pa se soočajo z nenadnimi pritiski. Za trgovce na drobno to pomeni bolj nestanoviten trg, saj se povpraševanje razlikuje po kategorijah: povpraševanje po prenovitvenih paketih in sistemih energetske tehnologije je večje, medtem ko povpraševanje po tradicionalnih gradbenih materialih v času recesije upade.

Odjemalci se vedno pogosteje obračajo na distributerje po nasvete glede kompleksnih sistemov, kot so toplotne črpalke, infrastruktura za polnjenje električnih vozil in zaprta oprema, zaradi česar distributer postane tehnični partner. Hkrati se podaljšuje tudi sam prodajni postopek, saj se naročila lahko oddajo le, če so na voljo ustrezni monterji. Zahtevnejša je tudi logistika, saj preobremenjeni dobavitelji potrebujejo manjše in hitrejše dobave, da lahko izpolnijo svoje obveznosti. Toda ti izzivi predstavljajo tudi priložnosti: trgovci na drobno, ki lahko ponudijo usposabljanje, prenovitvene pakete na ključ in digitalna orodja za ublažitev pomanjkanja delovne sile, imajo dobre možnosti, da dolgoročno obdržijo stranke.

Čeprav niso odgovorne za usposabljanje celotne delovne sile, lahko trgovine z gradbenimi pripomočki posredno, a pomembno prispevajo k zmanjšanju pomanjkanja delovne sile. Imajo edinstven položaj na stičišču med izvajalci in dobavitelji ter lahko podprejo pobude za povečanje privlačnosti in dostopnosti gradbenega sektorja. Takšne pobude lahko vključujejo podporo programom vajeništva in pridobivanja znanj in spretnosti, ki so povezani z dejanskimi projekti, ali privabljanje žensk, tehnično podkovanih migrantov in novincev v sektor z omogočanjem usposabljanja in izdajanjem certifikatov.

Hkrati lahko trgovci s svojimi storitvami ustvarijo neposredno dodano vrednost. Zaposlenim monterjem lahko pomagajo pri učinkovitejšem delu s tehničnim svetovanjem o kompleksnih izdelkih, kot so toplotne črpalke ali izolacijski sistemi, s sestavljanjem celotnih paketov za prenovo ali s prilagajanjem logistike manjših dobav. Distributerji lahko sodelujejo tudi s proizvajalci in organizacijami za usposabljanje pri organizaciji tečajev in dogodkov, da bi zagotovili, da informacije o novih tehnologijah dosežejo monterje, ki jih najbolj potrebujejo.

Zato prodajalci ne dostavljajo le škatel. Svojim ljudem dajejo moč, pomagajo podjetnikom pod pritiskom in zagotavljajo dolgoročno rast, saj postanejo nepogrešljivi ponudniki rešitev.

Še naprej se osredotočamo na navdihovanje, izobraževanje in vključevanje več ljudi – od šole do doma, od delovnega mesta do certifikata. Na to se osredotoča Euro-Mat, evropska mreža trgovcev z gradbenimi materiali, ki ponuja praktične in napredne rešitve na vseh stopnjah:

Mojstrski tečaj o gradnji prihodnosti: V tem programu, ki je bil organiziran v sodelovanju s Tehnološko univerzo Delft, so se strokovnjaki usposabljali za gradbene metode prihodnosti, od BIM in prefabrikacije do umetne inteligence, robotike in zaprtih gradbenih sistemov. Ponudnikom ne bo pokazal le, kaj lahko pričakujejo, temveč tudi, kako svojo ponudbo izdelkov prilagoditi novim tehnologijam.

“Euro-Mat Dashboard”: to orodje, razvito v sodelovanju z vodilnimi tehničnimi organi, trgovcem na drobno in dobaviteljem zagotavlja tržne informacije v realnem času za sprejemanje strateških in informiranih odločitev po vsej Evropi.

Strokovni odbori: Strokovne skupine za razvoj in trajnost v lesnem sektorju so strukturiran forum za izmenjavo najboljših praks in skupno odzivanje na razvoj trga.

Praktične inovacije: od modelov za zmanjševanje odpadkov pri proizvodnji betona v majhnem obsegu do pobud na področju bioloških materialov, kot je projektBouwgroen by Bouwcenter – člani Euro-Mat spreminjajo izzive v konkurenčne prednosti.

Člani obiščejo druga podjetja, kot sta Leyland v Londonu ali Bouwcenter na Nizozemskem, in se naučijo, kako lahko lokalno strategijo, trajnost in inovacije izdelkov vključijo v svoje vsakodnevne dejavnosti.

Digitalna revija: Cilj digitalne revije Euro-Mat je obveščati in navdihovati z izmenjavo novic iz panoge, predstavitvijo inovativnih rešitev in poudarjanjem uspešnih pobud v evropski gradbeni industriji.

“Euro-Mat ne le poroča o pomanjkanju delovne sile, temveč svojim članom pomaga preoblikovati pomanjkanje delovne sile v gonilo inovacij.