Darbo jėgos trūkumas Europoje: statybinių medžiagų tiekėjai taip pat domisi sprendimu

Įsivaizduokite, kad jūsų projektas vėluoja, nes nerandate elektriko. Rangovas atšaukia šilumos siurblio užsakymą, nes neranda santechniko, kuris jį sumontuotų. Arba stogdengys kelias savaites lieka statybvietėje, kol meistrai atlieka kitus darbus.

Šie atvejai nėra pavieniai. Statybinių medžiagų tiekėjai visoje Europoje susiduria su darbo jėgos trūkumu, dėl kurio vėluoja projektai, sutrinka paklausa ir atsiranda nestabilumas statybinių medžiagų rinkoje. Vyriausybės yra užsiėmusios naujų namų statyba ir spartina renovaciją, kad pasiektų energetikos pertvarkos tikslus. Tačiau neturint tinkamai parengtos darbo jėgos, šie tikslai bus tuščias laiko švaistymas, o projektai įstrigs.

Tai nėra abstrakti mažmenininkų problema. Tai tiesioginė verslo rizika: darbo jėgos trūkumas reiškia mažiau projektų, o mažiau projektų reiškia mažesnę paklausą. Tačiau tai ir galimybė. Statybų mažmenininkai, veikiantys kaip sprendimų teikėjai, o ne statybininkai, gali užimti didesnę rinkos dalį, o “Euro-Mat” – Europos mažmenininkų tinklas – yra šių pokyčių centre.

2025 m. pradžioje laisvų darbo vietų skaičius Europoje šiek tiek sumažės, tačiau statybų sektorius išliks karštas. Trūkumas yra struktūrinis: demografinės tendencijos reiškia, kad į pensiją išeina daugiau darbuotojų, nei gali būti pakeista, o dėl energetikos permainų didėja naujų techninių įgūdžių paklausa.

Migracija ir automatizavimas yra sprendimo dalis, tačiau nei vienas iš jų nėra stebuklingas sprendimas. Migruota darbo jėga gali tik iš dalies kompensuoti įgūdžių, kalbų ir kvalifikacijos trūkumą. Robotai vis dažniau naudojami surenkamojoje gamyboje, tačiau statybvietės vis dar labai įvairios ir sudėtingos, o automatizavimas vis dar naudojamas nedaug.

Rezultatas aiškus: pagrindinis dėmesys vis dar skiriamas žmonėms, o vienintelis tvarus būdas siekti pažangos – investuoti į jų mokymą, įvadinį mokymą ir įtraukimą.

Darbo jėgos trūkumas Europoje pasireiškia įvairiai:

Statybos įmonės visoje Europoje nesitiki, kad darbo jėgos trūkumą išspręs vyriausybės. Vietoj to jos pačios rengia mokymo ir įdarbinimo programas, dažnai bendradarbiaudamos su specializuotomis institucijomis. Nyderlanduose “Heijmans”, bendradarbiaudama su regioniniu mokymo centru, sukūrė programą, skirtą padėti prieglobsčio prašytojams, turintiems leidimus gyventi šalyje, rasti darbą statybų sektoriuje. Programa derina techninį mokymą, olandų kalbą, kultūrinę orientaciją ir tarpasmeninius įgūdžius, kad būtų skatinama profesinė ir socialinė integracija.

Italijoje “Webuild” ir kitos didelės statybos bendrovės, tokios kaip “FS Group” ir “Fincantieri”, įsteigė vidines mokyklas. Šios mokyklos pagreitina konkrečiam projektui būdingų įgūdžių įgijimą ir leidžia naujiems darbuotojams greičiau pradėti dirbti statybvietėje. Jungtinėje Karalystėje tokie gamintojai kaip “Vaillant” investuoja į greitesnį ŠVOK specialistų perkvalifikavimą, kad parengtų specialistus, reikalingus perėjimui prie energetikos, nors pasiūla vis dar atsilieka nuo paklausos. Ispanijoje Fundación Laboral de la Construcción organizuoja praktinio mokymo kursus ir veiksmingas kampanijas, kad į šį sektorių pritrauktų jaunus žmones ir moteris.

Šie pavyzdžiai rodo aiškią žinią: mokymus siūlančios statybos įmonės gali užtikrinti patikimesnius talentus ir greičiau prisitaikyti prie perėjimo prie energetikos poreikių.

Dabartinis įgūdžių trūkumas daro tiesioginį poveikį statybos specialistams. Remiantis JK 2024 UK atlikto tyrimo duomenimis, 43 % statybos MVĮ pranešė apie vėlavimus dėl darbo jėgos trūkumo, o projektų terminai ilgėja. Tai turi įtakos tiekimo grandinei, nes užsakymai gaunami vėliau, nei tikėtasi, užsakymų knygos tampa labiau nenuspėjamos, o rangovai patiria staigų spaudimą. Mažmenininkams tai reiškia, kad rinka tampa nepastovesnė. Paklausa priklauso nuo kategorijos: renovacijos paketai ir energetinių technologijų sistemos turi didesnę paklausą, o tradicinių statybinių medžiagų paklausa nuosmukio metu sumažėja.

Klientai vis dažniau kreipiasi į platintojus, kad šie patartų dėl sudėtingų sistemų, tokių kaip šilumos siurbliai, elektromobilių įkrovimo infrastruktūra ir hermetiška įranga, todėl platintojas tampa techniniu partneriu. Kartu pailgėja ir pats pardavimo procesas, nes užsakymus galima pateikti tik tuo atveju, jei yra tinkamų montuotojų. Sudėtingesnė ir logistika, nes perkrautiems tiekėjams reikia mažesnių ir greitesnių siuntų, kad galėtų įvykdyti savo įsipareigojimus. Tačiau šie iššūkiai suteikia ir galimybių: mažmenininkai, galintys pasiūlyti mokymus, “iki raktų” renovacijos paketus ir skaitmenines priemones, kad sumažintų darbo jėgos trūkumą, turi daug šansų išlaikyti klientus ilguoju laikotarpiu.

Nors jie nėra atsakingi už visos darbo jėgos mokymą, statybų mažmenininkai gali atlikti netiesioginį, bet svarbų vaidmenį mažinant darbo jėgos trūkumą. Jie užima išskirtinę padėtį rangovų ir tiekėjų sąsajoje, todėl gali remti iniciatyvas, kuriomis statybos sektorius tampa patrauklesnis ir prieinamesnis. Tokios iniciatyvos galėtų apimti paramą pameistrystės ir meistriškumo programoms, susijusioms su realiais projektais, arba moterų, techniškai kvalifikuotų migrantų ir naujokų pritraukimą į šį sektorių sudarant palankesnes sąlygas mokytis ir gauti sertifikatus.

Kartu mažmenininkai gali kurti tiesioginę pridėtinę vertę, teikdami savo paslaugas. Jie gali padėti užsiėmusiems montuotojams dirbti efektyviau teikdami technines konsultacijas dėl sudėtingų produktų, pavyzdžiui, šilumos siurblių ar izoliacijos sistemų, sudarydami pilnus renovacijos paketus arba pritaikydami logistiką nedideliems pristatymams. Platintojai taip pat gali bendradarbiauti su gamintojais ir mokymo organizacijomis organizuodami mokymo kursus ir renginius, kad informacija apie naujas technologijas pasiektų tuos montuotojus, kuriems jos labiausiai reikia.

Taigi pardavėjai ne tik pristato dėžes. Jie įgalina savo darbuotojus, padeda verslininkams, patiriantiems spaudimą, ir užtikrina ilgalaikį augimą, tapdami nepakeičiamais sprendimų teikėjais.

Pagrindinis dėmesys ir toliau skiriamas tam, kad įkvėptume, šviestume ir įtrauktume daugiau žmonių – nuo mokyklos iki namų, nuo darbovietės iki sertifikato. Į tai orientuojasi “Euro-Mat” – Europos statybininkų prekybininkų tinklas, siūlantis praktiškus, į ateitį orientuotus sprendimus kiekvienai grandžiai:

Ateities statybos meistriškumo kursai: šioje programoje, surengtoje bendradarbiaujant su Delfto technologijos universitetu, specialistai buvo mokomi apie ateities statybos metodus, pradedant BIM ir surenkamaisiais darbais, baigiant dirbtiniu intelektu, robotika ir uždarąja statyba. Ji ne tik parodys tiekėjams, ko tikėtis, bet ir kaip jie gali pritaikyti savo gaminių asortimentą naujoms technologijoms.

“Euro-Mat” prietaisų skydelis: Šis įrankis, sukurtas bendradarbiaujant su pirmaujančiomis techninėmis institucijomis, suteikia mažmenininkams ir tiekėjams realaus laiko rinkos informaciją, kad jie galėtų priimti strateginius ir pagrįstus sprendimus visoje Europoje.

Ekspertų komitetai: Ekspertų grupės: Medienos sektoriaus plėtros ir tvarumo klausimais yra struktūruotas forumas, kuriame galima dalytis gerąja patirtimi ir kartu reaguoti į rinkos pokyčius.

Praktinės inovacijos: “Euro-Mat” nariai iššūkius paverčia konkurenciniais pranašumais – nuo mažų betono partijų atliekų mažinimo modelių iki biologinių medžiagų iniciatyvų, tokių kaip “Bouwcenter” projektas “Bouwgroen by Bouwcenter“.

Nariai lankosi kitose įmonėse, pavyzdžiui, “Leyland” Londone arba “Bouwcenter” Nyderlanduose, kad sužinotų, kaip į kasdienę praktiką įtraukti vietos strategiją, tvarumą ir produktų naujoves.

Skaitmeninis žurnalas: “Euro-Mat” skaitmeninio žurnalo tikslas – informuoti ir įkvėpti dalijantis pramonės naujienomis, pristatant novatoriškus sprendimus ir atkreipiant dėmesį į sėkmingas Europos statybos pramonės iniciatyvas.

“Euro-Mat” ne tik praneša apie darbo jėgos trūkumą, bet ir padeda savo nariams darbo jėgos trūkumą paversti inovacijų varomąja jėga.