Készen állnak-e az európai kiskereskedők az új valóságra?

Az európai építőipar döntő változás kezdetén áll: A digitalizáció, a fenntarthatóság és a szakképzett munkaerő tartós hiánya megváltoztatja a játékszabályokat, de új lehetőségeket is teremt az európai építőanyag-kereskedelem számára. Jan-Paul Schop, az USP marketingügynökség vezérigazgatója ezt a Splitben megrendezett Euro-Mat Fórumon mondta.

Schop a legfontosabb változásokról beszélt, és arról, hogy az építőanyag-ipar hogyan tud ezekre reagálni: a BIM fejlődéséről, a technológiai innováció lassú, de folyamatos hatásáról, a fenntartható megoldásokra való törekvésről és a munkaerő-piaci nyomásról. Az építőanyagipar lehetőségei az együttműködésben, az alkalmazkodásban és e változások aktív támogatásában rejlenek.

Az épületinformációs modellezés (BIM) egyre népszerűbbé válik, különösen a nagy projekteknél és Északnyugat-Európában. Az építészek mintegy 30 százaléka használja a BIM-et, és ezek a projektek a forgalmuk közel 50 százalékát teszik ki” – magyarázza Schop.

A nagykereskedők számára ez növekvő keresletet jelent a BIM-alapú építési folyamatokba integrálható termékek iránt. Az alkalmazási területek azonban még mindig korlátozottak: Az építészek a BIM-et elsősorban vizualizációra használják. A tervezéssel és a számításokkal való kapcsolat még mindig fejletlen. Ez a helyzet lehetőséget teremt a kivitelezők számára, akik a digitalizáláshoz és az építési láncba való integrációhoz kívánnak ötletekkel hozzájárulni.

Az építőanyag-szállítók digitális partnerként megkülönböztethetik magukat azáltal, hogy olyan megoldásokat kínálnak, amelyek zökkenőmentesen integrálódnak a BIM-munkafolyamatokba, és racionalizálják az építési folyamatot.

“Sok szó esik az új technológiákról, például a robotikáról, a mesterséges intelligenciáról és a kiterjesztett valóságról, de még mindig nincs gyors fejlődés. A robotikát a munkaerőhiány lehetséges megoldásának tekintik, de a legtöbb építész nem tartja reálisnak, hogy még öt évig alkalmazni lehessen” – mondja Schop.

Az építőanyag-ipar számára ez azt jelenti, hogy az olyan innovációk, mint az előregyártás, a drónok és a digitális mérőberendezések egyelőre marginális termékek maradnak. Érdemes azonban figyelemmel kísérni a fejleményeket, és stratégiai szövetségeket kötni az innovatív gyártókkal. A korai alkalmazók a méretgazdaságosság előnyeit élvezhetik.

Bár szinte minden építész törekszik a fenntartható tervezésre, a végfelhasználók gyakran vonakodnak. 2020-ban az ügyfelek 30%-a kifejezetten fenntartható megoldásokat kért, de ez a szám mára 20-25%-ra csökkent.

A fenntartható projektek aránya azonban folyamatosan növekszik. A nagykereskedők ezt az igényt a bioalapú, újrahasznosított és újrahasznosítható építőanyagok széles választékának kínálatával tudják kielégíteni. “A betonágazat küzd, míg a fa egyre fontosabbá válik, még az olyan alkalmazásokban is, mint a belső falak” – magyarázza Schop.

Ezenkívül tanácsadásra van szükség a zárt hurok megoldásokkal kapcsolatban. A kormányok egyre inkább a körforgásos gazdaságra összpontosítanak, ami végső soron a piaci kereslet más szerkezetét fogja eredményezni. Ez lehetőséget kínál a beszállítók számára, hogy tudásukkal és szolgáltatásaikkal megkülönböztessék magukat.

A legtöbb európai országban a szakértelem hiánya lassítja a növekedést. Németországban az építőipari tevékenység 70 százaléka átalakításból áll, míg Lengyelországban főként új építésű ingatlanok épülnek. A felújításokat különösen a festők, kőművesek és vízvezeték-szerelők hiánya hátráltatja.

Míg korábban a Kelet-Európába irányuló munkaerő-migráció is egy lehetőség volt, ma már kevésbé nyilvánvaló. Az olyan országokban, mint Lengyelország, a helyi munkaerőpiac már most is nagyon merev, és a bevándorlók gyakran kevésbé valószínű, hogy a szerkezetátalakítási projektekben alkalmazzák őket.

Az építőanyag-értékesítők ezt a kereslet stabilizálódása formájában érzékelik bizonyos szegmensekben. A festési és dekorációs piac például a munkaerőhiány miatt nem tud növekedni” – mondja Schop. Hangsúlyozza a nagyobb változatosság lehetőségét is: “Dániában a festők 40 százaléka nő, míg Hollandiában ez az arány kevesebb mint öt százalék. Itt hatalmas lehetőségek vannak.

A 2024-es nehéz év után a Schop 2025-ben fellendülésre, majd 2026-ban fellendülésre számít, kivéve Németországot, ahol az építőipar továbbra is nyomás alatt marad. Az építőipari kereskedők számára itt az ideje, hogy stratégiai rugalmasságba fektessenek.

A négy fő terület, amelyet a Schop az építőipari kereskedők számára azonosított, a következő:

Schop a következőképpen foglalja össze a helyzetet: “A BIM kezd normává válni, a fenntarthatóság továbbra is fontos, de a szakképzett munkaerő hiánya lassíthatja a növekedést. Az építési termékek beszállítói nélkülözhetetlen partnerként pozícionálhatják magukat azáltal, hogy innovációs ötleteket, zárt építési köröket és megoldásokat kínálnak a munkaerőhiányra.”

Röviden, az elkövetkező években egyre többet várnak az építőipari kereskedőktől. Nemcsak beszállítóként, hanem partnerként is az innováció, a fenntarthatóság és a munkaerő terén. Az Euro-Mat tagjai számára itt az ideje, hogy befektetjenek a tudásba, a kiválasztásba és az együttműködésbe. Akik most készülnek fel, készen állnak az új építési valóságra.