“Es besteht kein Grund zur Beunruhigung durch die Einführung des digitalen Produktpasses.

Der Bausektor steht vor einem radikalen digitalen Wandel, der erhebliche Auswirkungen auf Baustofflieferanten und -großhändler hat. Die angekündigte Einführung eines europäischen digitalen Produktpasses (EU-DPP) sorgt beispielsweise in mehreren Branchen für Panik. Das macht keinen Sinn”, sagt der Experte Hans de Gier. Es besteht immer noch zu viel Ungewissheit darüber, wann der EU-DPP in Kraft treten wird, für welche Produkte er gelten wird und welche genauen Anforderungen er stellen wird.

De Gier ist Gründer und CEO von SyncForce, einem niederländischen Unternehmen, das Herstellern hilft, ihr Portfolio an neuen und sich ändernden Produkten zu verwalten. Es geht um die Verwaltung von Produktdaten in digitalen Systemen, so dass sie in einer Vielzahl von Anwendungen, sowohl extern als auch intern, verwendet werden können. Man denke an physikalische oder chemische Spezifikationen, Herkunft, Haltbarkeit, Preisinformationen, Zertifizierung, Haftung und Logistik. Gleichzeitig müssen die Daten zwischen verschiedenen Systemen austauschbar und ordnungsgemäß gesichert sein.

De Gier zufolge wird die aktuelle Panik um die EU-RPL von mehr als 200 IT-Unternehmen verursacht, die versuchen, aus dem Hype Kapital zu schlagen. Sie bieten zum Beispiel Websites mit Produktdaten, Blockchain-basierte Lieferkettenverfolgung oder sogenannte digitale Zwillinge an, um die Echtheit eines Markenprodukts zu überprüfen.

Daher gibt es eine Vielzahl von Alternativen, aber keiner dieser “Pässe” ist eine offizielle PPD der EU. Sie befindet sich vielmehr noch in der Entwicklung und wird in mehreren EU-Verordnungen eine offizielle Rolle spielen, etwa in der Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR, Verordnung (EU) 2024/1781), der Batterieverordnung (Verordnung (EU) 2023/1542) und der kürzlich überarbeiteten Bauprodukteverordnung (CPR, Verordnung (EU) 2024/3110).

Darüber hinaus beeinflussen große europäische Konsortien die Entwicklung des digitalen Produktpasses, wie z. B. Battery Pass (mit Schwerpunkt auf der Rückverfolgbarkeit von Batterien für Elektrofahrzeuge und industrielle Anwendungen) und CIRPASS (arbeitet an einem branchenübergreifenden Datenmodell u. a. für Textilien, Elektronik und Batterien). Diese Konsortien, die häufig von der EU finanziert werden, entwickeln Normen, Datenstrukturen und Prototypen im Einklang mit künftigen Rechtsvorschriften.

Alle diese Initiativen unterstreichen die Notwendigkeit standardisierter Daten, aber die Verpflichtung, eine europäische RPL zu haben, gilt nicht für alle Produkte. Außerdem ist noch lange nicht klar, wann diese Verpflichtung offiziell in Kraft treten wird. Der europäische Regulierungsprozess ist komplex, und jeder Entwurf führt zu neuen Änderungen und neuen Ausnahmen. Der beste Rat, den wir geben können, ist, abzuwarten und zu sehen.

Eine der konkreten Veränderungen, mit denen Lieferanten und Einzelhändler in naher Zukunft konfrontiert sein werden, ist die Umstellung von herkömmlichen Barcodes auf QR-Codes – das Project Sunrise von GS1. Diese Änderung wird bis 2027 weitgehend umgesetzt sein und weitreichende Auswirkungen auf die Art und Weise haben, wie Produkte nachverfolgt werden.

De Gier erklärt: “Die Umstellung auf QR-Codes macht die Interaktion mit Produkten viel effizienter und benutzerfreundlicher. Diese Umstellung hat besondere Vorteile für Produkte, die viel Kundeninteraktion erfordern, wie z. B. Heizungssysteme oder andere technische Gebäudeprodukte. Die Kunden können über den QR-Code leicht mehr Informationen über das Produkt erhalten, Teile bestellen oder Informationen anfordern, was die Kundenzufriedenheit und -treue verbessert.

Die Einführung von QR-Codes wird jedoch nicht über Nacht erfolgen. Sie erfordert eine enge Abstimmung zwischen Herstellern, Großhändlern und Einzelhändlern, die neue Lesegeräte und Software anschaffen müssen. Es wird also wahrscheinlich eine Übergangszeit geben, in der Barcodes und QR-Codes nebeneinander bestehen werden.

De Gier glaubt, dass die Hersteller dank Initiativen wie dieser in Zukunft eine direktere Verbindung zu den Kunden herstellen können. “Sie können direkt mit dem Endkunden zusammenarbeiten, was die Rolle der Großhändler verändern könnte”, sagt er. “Wir haben dies bereits mit dem Aufkommen des E-Commerce im Einzelhandel erlebt, als Marken begannen, ihre eigenen Online-Shops zu eröffnen.

De Gier ist jedoch der Ansicht, dass Einzelhändler in Zukunft eine wichtige Rolle spielen werden, insbesondere wenn sie sich an die digitale Entwicklung anpassen. “Sie können ihre Position halten, indem sie ihr digitales Angebot verbessern, indem sie zum Beispiel mehr Informationen und digitale Tools über Online-Plattformen bereitstellen, insbesondere für Eigenmarken/Private Label-Produkte.

Neben den technologischen Entwicklungen müssen sich Lieferanten und Einzelhändler auch auf strengere Gesetze und Vorschriften einstellen, insbesondere im Bereich der Nachhaltigkeit. Ein Beispiel dafür ist die erwartete Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (PPWR): “Sie hat enorme Auswirkungen auf die Art und Weise, wie Unternehmen Verpackungsdaten verwalten und melden müssen. Die Verordnung verlangt von den Unternehmen, Aufzeichnungen über ihre Verpackungsmaterialien zu führen und Transparenz zu gewährleisten, was mit einem hohen Verwaltungsaufwand verbunden ist.

“Das Management von Verpackungsdaten ist nicht nur eine Frage der Einhaltung von Gesetzen”, sagt De Gier. “Es ist auch für Unternehmen, die der nachhaltigen Entwicklung große Bedeutung beimessen, unerlässlich. Die ESG-Berichterstattung wird immer wichtiger, und die Unternehmen müssen in der Lage sein, ihre Verpackungsdaten genau zu kommunizieren. Unternehmen, die nicht in der Lage sind, die Nachhaltigkeit ihrer Produkte angemessen darzustellen, werden in Zukunft wahrscheinlich Probleme bekommen”, fügt De Gier hinzu.

Die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) in das Produktinformationsmanagement ist ein wichtiger Trend. “Viele aktuelle Systeme, wie GS1 und ETIM, speichern Produktdaten auf strukturierte Weise, sind aber zwischen verschiedenen Systemen und Branchen nicht sehr interoperabel”, erklärt De Gier. “KI kann helfen, diese Lücke zu schließen, indem sie Daten zwischen Systemen übersetzt, was zu einer besseren Zusammenarbeit zwischen Lieferanten, Groß- und Einzelhändlern führen kann. KI macht es auch einfacher, Nachhaltigkeitsdaten in einer Weise zu teilen, die jeder versteht.

Die Zukunft der Baustoffindustrie ist digital und nachhaltig. Zulieferer und Großhändler müssen sich auf technologische und regulatorische Veränderungen vorbereiten. Von der Einführung von QR-Codes zur Produktinteraktion und Rückverfolgbarkeit bis hin zur Einhaltung strengerer Nachhaltigkeitsvorschriften steht die Branche vor großen Herausforderungen. De Gier weist jedoch darauf hin, dass jede Herausforderung auch Chancen bietet: “Unternehmen, die in die richtigen Systeme und Technologien investieren, können ihre Wettbewerbsposition stärken und sich besser auf die Zukunft vorbereiten”.

Lieferanten und Großhändler, die in der Lage sind, Technologie und Nachhaltigkeit zu nutzen, werden nicht nur die Gesetze und Vorschriften einhalten, sondern auch ein solides Fundament für eine nachhaltige und kundenorientierte Zukunft im Bausektor legen.

Weitere Informationen finden Sie auf der SyncForce-Website.