Mangel på arbejdskraft i Europa: Leverandører af byggematerialer er også interesserede i en løsning

Forestil dig, at dit projekt bliver forsinket, fordi du ikke kan finde en elektriker. En entreprenør aflyser en ordre på en varmepumpe, fordi han ikke kan finde en blikkenslager til at installere den. Eller tagdækkeren står på pladsen i ugevis, mens håndværkerne laver noget andet.

Disse tilfælde er ikke isolerede. Leverandører af byggematerialer i hele Europa står over for mangel på arbejdskraft, som forsinker projekter, forstyrrer efterspørgslen og skaber ustabilitet på markedet for byggematerialer. Regeringerne har travlt med at bygge nye boliger og fremskynde renoveringen for at opfylde målene for energiomstilling. Men uden en ordentligt uddannet arbejdsstyrke vil disse mål være spild af tid, og projekterne vil gå i stå.

Dette er ikke et abstrakt problem for detailhandlere. Det er en direkte forretningsrisiko: Mangel på arbejde betyder færre projekter, og færre projekter betyder mindre efterspørgsel. Men det er også en mulighed. Byggeforhandlere, der fungerer som løsningsudbydere snarere end bygherrer, kan vinde markedsandele, og Euro-Mat – det europæiske netværk af forhandlere – er kernen i denne forandring.

I begyndelsen af 2025 vil antallet af ledige stillinger i Europa være faldet en smule, men byggesektoren vil fortsat være hot. Manglen er strukturel: Den demografiske udvikling betyder, at flere arbejdere går på pension, end der kan erstattes, og energiomstillingen øger efterspørgslen efter nye tekniske færdigheder.

Migration og automatisering er en del af løsningen, men ingen af dem er en magisk løsning. En migreret arbejdsstyrke kan kun delvist kompensere for manglen på færdigheder, sprogkundskaber og kvalifikationer. Robotter bliver mere almindelige inden for præfabrikation, men byggepladserne er stadig meget forskellige og komplekse, og brugen af automatisering er stadig marginal.

Resultatet er klart: Fokus er stadig på mennesker, og den eneste bæredygtige vej frem er at investere i deres uddannelse, introduktion og engagement.

Manglen på arbejdskraft i Europa kommer til udtryk på forskellige måder:

Byggevirksomheder i hele Europa forventer ikke, at regeringerne løser manglen på arbejdskraft. I stedet lancerer de deres egne uddannelses- og rekrutteringsprogrammer, ofte i samarbejde med specialiserede institutioner. I Holland har Heijmans oprettet et program i samarbejde med et regionalt uddannelsescenter for at hjælpe asylansøgere med opholdstilladelse med at finde arbejde i byggesektoren. Programmet kombinerer teknisk træning, hollandsk sprog, kulturel orientering og interpersonelle færdigheder for at fremme professionel og social integration.

I Italien har Webuild og andre store byggefirmaer som FS Group og Fincantieri oprettet interne skoler. Disse skoler fremskynder tilegnelsen af projektspecifikke færdigheder og gør det muligt for nyansatte at arbejde hurtigere på byggepladsen. I Storbritannien investerer producenter som Vaillant i hurtigere omskoling af HVAC-fagfolk for at uddanne de specialister, der er brug for til energiomstillingen, selv om udbuddet stadig halter efter efterspørgslen. I Spanien arrangerer Fundación Laboral de la Construcción praktiske kurser og effektive kampagner for at tiltrække unge mennesker og kvinder til sektoren.

Disse eksempler understreger et klart budskab: Byggevirksomheder, der tilbyder uddannelse, kan levere mere pålidelige talenter og tilpasse sig hurtigere til kravene i forbindelse med energiomstillingen.

Den nuværende mangel på kvalificeret arbejdskraft har en direkte indvirkning på fagfolk i byggeriet. Ifølge en undersøgelse foretaget af UK 2024 UK rapporterede 43 % af SMV’erne i byggeriet om forsinkelser på grund af mangel på arbejdskraft, og projektfristerne bliver stadig længere. Det påvirker forsyningskæden, hvor ordrerne kommer senere end forventet, ordrebøgerne bliver mere uforudsigelige, og entreprenørerne kommer under pludseligt pres. For detailhandlerne betyder det et mere ustabilt marked. Efterspørgslen varierer efter kategori: Der er større efterspørgsel efter renoveringspakker og energiteknologiske systemer, mens efterspørgslen efter traditionelle byggematerialer falder under lavkonjunkturer.

Kunderne henvender sig i stigende grad til forhandlerne for at få rådgivning om komplekse systemer som varmepumper, infrastruktur til opladning af elbiler og lufttæt udstyr, hvilket gør forhandleren til en teknisk partner. Samtidig forlænges selve salgsprocessen, fordi ordrer kun kan afgives, hvis der er egnede installatører til rådighed. Logistikken er også mere udfordrende, da overbelastede leverandører har brug for mindre og hurtigere leverancer for at opfylde deres forpligtelser. Men disse udfordringer giver også muligheder: Detailhandlere, der kan tilbyde uddannelse, nøglefærdige renoveringspakker og digitale værktøjer til at afhjælpe manglen på arbejdskraft, har en god chance for at fastholde kunderne på lang sigt.

Selvom de ikke er ansvarlige for at uddanne hele arbejdsstyrken, kan byggeforhandlere spille en indirekte, men vigtig rolle i forhold til at afhjælpe manglen på arbejdskraft. De befinder sig i en unik position i grænsefladen mellem entreprenører og leverandører og kan derfor støtte initiativer, der gør byggesektoren mere attraktiv og tilgængelig. Sådanne initiativer kan omfatte støtte til lærlinge- og masterprogrammer, der er knyttet til virkelige projekter, eller tiltrække kvinder, teknisk kvalificerede migranter og nytilkomne til sektoren ved at lette adgangen til uddannelse og certificering.

Samtidig kan detailhandlerne skabe direkte merværdi gennem de tjenester, de tilbyder. De kan hjælpe travle installatører med at arbejde mere effektivt ved at give teknisk rådgivning om komplekse produkter som varmepumper eller isoleringssystemer, ved at sammensætte færdige pakker til renoveringer eller ved at skræddersy logistikken for små leverancer. Distributører kan også samarbejde med producenter og uddannelsesorganisationer om at organisere kurser og arrangementer for at sikre, at information om nye teknologier når ud til de installatører, der har mest brug for det.

Så sælgere leverer ikke bare kasser. De styrker deres medarbejdere, støtter iværksættere under pres og sikrer langsigtet vækst ved at positionere sig som uundværlige løsningsleverandører.

Fokus er fortsat på at inspirere, uddanne og engagere flere mennesker, fra skole til hjem, fra arbejdsplads til certifikat. Det er fokus for Euro-Mat, et europæisk netværk af byggeforhandlere, der tilbyder praktiske, fremtidsorienterede løsninger til alle led i kæden:

Masterclassen “Future of Construction”: Dette program, som blev arrangeret i samarbejde med Delft University of Technology, uddannede fagfolk i fremtidens byggemetoder, fra BIM og præfabrikation til kunstig intelligens, robotteknologi og lukket byggeri. Det vil ikke kun vise leverandørerne, hvad de kan forvente, men også hvordan de kan tilpasse deres produktsortiment til nye teknologier.

Euro-Mat-dashboard: Dette værktøj er udviklet i samarbejde med førende tekniske institutioner og giver detailhandlere og leverandører markedsoplysninger i realtid, så de kan træffe strategiske, informerede beslutninger i hele Europa.

Ekspertudvalg: Grupper med speciale i udvikling af træsektoren og bæredygtighed udgør et struktureret forum, hvor man kan dele bedste praksis og reagere på markedsændringer sammen.

Praktiske innovationer: Fra affaldsreducerende leveringsmodeller for små partier beton til biobaserede materialeinitiativer som BouwcentersBouwgroen by Bouwcenter-projekt, vender Euro-Mat-medlemmer udfordringer til konkurrencemæssige fordele.

Netværk og studiebesøg: Medlemmerne besøger andre virksomheder, f.eks. Leyland i London eller Bouwcenter i Holland, for at lære, hvordan man integrerer placeringsstrategi, bæredygtighed og produktinnovation i den daglige praksis.

Digitalt magasin: Euro-Mats digitale magasin har til formål at informere og inspirere ved at dele branchenyheder, fremvise innovative løsninger og fremhæve vellykkede initiativer i den europæiske byggeindustri.

Euro-Mat rapporterer ikke kun om mangel på arbejdskraft, men hjælper også sine medlemmer med at gøre manglen på arbejdskraft til en drivkraft for innovation.