Er europæiske detailhandlere klar til den nye virkelighed?

Den europæiske byggeindustri står ved begyndelsen af en afgørende transformation: Digitalisering, bæredygtig udvikling og en konstant mangel på kvalificeret arbejdskraft ændrer spillereglerne, men skaber også nye muligheder for Europas handel med byggematerialer. Jan-Paul Schop, CEO for marketingbureauet USP, sagde dette på Euro-Mat Forum i Split.

Schop talte om de vigtigste forandringer, og hvordan byggematerialeindustrien kan reagere på dem: udviklingen af BIM, den langsomme, men stadige indvirkning af teknologisk innovation, søgen efter bæredygtige løsninger og presset på arbejdsmarkedet. Mulighederne for byggematerialeindustrien ligger i samarbejde, tilpasning og aktiv støtte til disse forandringer.

Bygningsinformationsmodellering (BIM) bliver stadig mere populært, især i forbindelse med store projekter og i Nordvesteuropa. Omkring 30 % af arkitekterne bruger BIM, og disse projekter står for næsten 50 % af deres omsætning,” siger Schop.

For grossisterne betyder det en stigende efterspørgsel efter produkter, der kan integreres i BIM-baserede byggeprocesser. Anvendelsesområderne er dog stadig begrænsede: Arkitekter bruger primært BIM til visualisering. Forbindelsen med design og beregning er stadig uudviklet. Denne situation skaber muligheder for entreprenører, der ønsker at fremme digitalisering og integration i byggekæden.

Leverandører af byggematerialer kan differentiere sig som digitale partnere ved at tilbyde løsninger, der integreres problemfrit i BIM-arbejdsgange og strømliner byggeprocessen.

“Der tales meget om nye teknologier som robotteknologi, kunstig intelligens og augmented reality, men der sker stadig ingen hurtige fremskridt. Robotteknologi ses som en potentiel løsning på manglen på arbejdskraft, men de fleste arkitekter mener ikke, at det er realistisk at være ansat de næste fem år,” siger Schop.

For byggematerialeindustrien betyder det, at innovationer som præfabrikation, teleskoper og digitale måleinstrumenter vil forblive marginale produkter indtil videre. Men det er værd at overvåge udviklingen og indgå strategiske alliancer med innovative producenter. Tidlige brugere kan drage fordel af stordriftsfordele.

Mens næsten alle arkitekter stræber efter bæredygtigt design, er slutbrugerne ofte tilbageholdende. I 2020 efterspurgte 30 % af kunderne udtrykkeligt bæredygtige løsninger, men dette tal er nu faldet til mellem 20 og 25 %.

Men andelen af bæredygtige projekter fortsætter med at vokse. Grossisterne kan imødekomme denne efterspørgsel ved at tilbyde et bredt udvalg af biobaserede, genbrugte og genanvendelige byggematerialer. “Betonsektoren har det svært, mens træ får større og større betydning, selv når det gælder indvendige vægge,” forklarer Schop.

Der er også brug for rådgivning om lukkede kredsløbsløsninger. Regeringerne fokuserer i stigende grad på den cirkulære økonomi, hvilket i sidste ende vil føre til en ændring af strukturen i markedets efterspørgsel. Det giver leverandørerne mulighed for at differentiere sig med deres viden og tjenester.

I de fleste europæiske lande er det manglen på kompetencer, der bremser væksten. I Tyskland er 70 % af byggeaktiviteten renovering, mens det i Polen hovedsageligt er nybyggeri. Renoveringssektoren er især hæmmet af mangel på malere, murere og blikkenslagere.

Mens arbejdsmigration til Østeuropa engang var en mulighed, er den nu mindre oplagt. I lande som Polen er de lokale arbejdsmarkeder allerede meget stive, og det er ofte mindre sandsynligt, at migranter bliver ansat i strukturforandringsprojekter.

Sælgere af byggematerialer ser dette som en stabilisering af efterspørgslen i visse segmenter. For eksempel er markedet for maling og dekoration ikke i stand til at vokse på grund af mangel på arbejdskraft,” siger Schop. Han fremhæver også potentialet for større mangfoldighed: “I Danmark er 40 % af malerne kvinder sammenlignet med mindre end 5 % i Holland. I Holland er der et enormt potentiale.

Efter et vanskeligt år i 2024 forventer Schop en bedring i 2025 og et opsving i 2026, med undtagelse af Tyskland, hvor byggeriet fortsat er under pres. Nu er det tid for byggeforhandlere at investere i strategisk fleksibilitet.

Schop har identificeret fire hovedområder for byggeforhandlere:

Schop opsummerer: “BIM er ved at blive normen, bæredygtighed er stadig vigtigt, men mangel på kvalificeret arbejdskraft kan bremse væksten. Byggevareleverandører kan positionere sig som uvurderlige partnere ved at levere innovative ideer, lukkede byggecyklusser og løsninger på manglen på arbejdskraft.”

Kort sagt forventes der mere og mere af de handlende i byggesektoren i de kommende år. Ikke kun som leverandører, men også som partnere inden for innovation, bæredygtighed og arbejdskraft. Det er på tide, at Euro-Mat-medlemmerne investerer i viden, valgmuligheder og samarbejde. De, der forbereder sig nu, vil være klar til den nye virkelighed inden for byggeriet.